הגדרת יעדים בשיחת המשוב

1. יעדי ביצוע – יעד אישי הרותם את העובד ליעדים היחידתיים וליעדים של הממונה. (מה על העובד לעשות מעבר למשימות השוטפות והשגרתיות שלו)
2. יעדים  התנהגותיים – יעד אישי המגדיר את השיפורים האישיים שעל העובד לבצע באופן בו הוא מתפקד (איך על העובד  לבצע את משימותיו - איכות העבודה, מאפיינים התנהגותיים וכד')

1. הכנה הדדית – הן הממונה והן העובד חייבים להתכונן לשיחת המשוב
2. ביצוע שיחה איכותית – יש להקפיד על עקרונות ההקשבה ההדדית, יש לתת לעובד להביע ולשתף את הממונה, על השיחה לשאת אופי של דיאלוג  ולא "הרצאה" של הממונה – כיצד הממונה רואה את תפקודו של העובד
3. הגדרת יעדי SMART - יעדים הקשורים במשימות הממוקדות באתגרים הספציפיים של השנה הבאה, יעדי התנהגות – יעדים הקשורים באופן התנהלותו של העובד. והכל – בהסכמה ובשיתוף
4. הגדרת IDP– תכנית התפתחות אישית של העובד – תוך התייחסות לעתידו כעובד בארגון
5. בקרה לאחר 6 חודשים על ביצוע היעדים –  שיחה המתייחסת לעמידה ביעדים ונותנת הזדמנות לבצע בקרה ולהתאים את היעדים למציאות המשתנה

©כל הזכויות שמורות לאולי אתר- חברת תכלית ייעוץ ארגוני בע"מ